第一：同質化競爭很嚴重。

傳統裝飾行業的核心競爭力：市場拓展能力、設計研發能力、工程管控能力等等，現在行業內沒有某一家企業是特別突出的。如果各家企業都在拼低價，造成同質化競爭導致利潤率持續走低，那將是行業面臨的嚴重問題。

第二是勞務資源短缺。

我們是傳統勞動密集型產業，高度依賴勞務工人，隨著國家人口的發展，現場勞務工人的年輪結構出現失衡。以某家裝企為例，2020年3月復工后，每天現場勞務用工平均4500人左右，平均年齡基本都在40歲以上，很少有90后的技術工人。行業現在普遍面臨用工荒，尤其是技術工人，基本上是后繼無人，充沛且優質的勞務資源已經成為了各家裝飾企業的一種資源優勢的體現。

第三是缺乏長遠戰略規劃。

現在大部分企業還在考慮生存問題，思路停留在如何拿到項目的市場拓展局面，沒有過多的精力從戰略層面去思考行業現在面臨的一些問題以及對企業的影響。

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